4月23日，由中國企業改革與發展研究會指導，在安徽省國資委和以安徽省投資集團為代表的安徽省屬企業的大力支持下，中智咨詢主辦的“2025年國資國企改革·安徽大會”成功舉辦。

　　大會以智庫賦能區域改革實踐為宗旨，匯聚安徽省各級政府領導、央國企管理者及核心骨干380余人，共謀“十五五”高質量發展新路徑，為安徽國資國企深化改革注入強勁動能。

　　搭建高水平改革交流平臺 互學互鑒譜寫中國式現代化安徽篇章

　　中國企業改革與發展研究會副會長、國務院國資委離退休干部管理局原局長范建林在致辭中表示，國資國企改革工作作為經濟體制改革的中心環節，發揮著重要的牽引作用，推動中國經濟高質量發展。站在“十四五”收官與“十五五”規劃謀篇布局的交匯點，廣大企業要深入關注發展新質生產力面臨的“新形勢”，推動科技創新和產業創新深度融合的“新任務”，優化人才發展環境做強第一資源的“新要求”。他強調，國有企業要共聚共識，向新而行，以實際行動為中國式現代化做出貢獻。

　　安徽省國資委黨委委員、副主任吳明在致辭中表示，安徽國資國企深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照省委、省政府決策部署，持續深化國資國企改革。在功能使命的改革方面，注重結合地方實際，形成特色亮點，在體制機制改革方面，注重堅持目標導向、問題導向，效果導向，推動國資國企做強做優做大，更好發揮對經濟社會發展的戰略支撐作用。他感謝中智咨詢為安徽國資國企改革發展做出的重要貢獻，希望與會嘉賓能在本次大會互學互鑒，破解改革發展難題，為如期高質量完成國有企業改革深化提升行動獻計出力。

　　安徽省投資集團黨委副書記、董事張日升就安徽省投資集團的改革與發展經驗，作了主題分享。成立于1998年的安徽省投資集團，于2014年成為安徽省首家國有資本投資公司改革試點企業，承擔保障重要基礎設施建設以及引領工業產業升級的戰略任務。張日升表示，在推進改革深化提升行動的過程中，安徽省投資集團始終堅持系統觀念和目標導向相統一，堅持功能使命和體制機制改革任務雙向發力，切實發揮科技創新、產業控制、安全自身作用，實現改革勢能、發展動能和治理效能的同頻共振。未來，將嚴格按照省委省政府和國資委的要求，打好國資改革攻堅戰，為“十五五”良好開局打下堅實基礎。

　　中智咨詢黨委書記、總經理周晶也在《推進中國式現代化中的國資國企改革發展重點任務》主題分享中，系統闡述了新時期國資國企改革發展面臨的六大重點任務，為安徽省國資國企深化改革提供借鑒思路。

　　央企智庫領航“十五五” 添翼安徽戰略·科創·人力改革提速

　　大會下半場特設兩大平行分會場，分別聚焦國企“戰略規劃”和“科技創新”兩大專題，中智咨詢專家團隊就專業話題發表主題演講，分享改革洞察與解題思路。

　　在“戰略規劃”分會場，中智咨詢專家團隊從戰略規劃、人力資源規劃、戰略性績效管理三大維度，為國有企業高質量發展提供系統化專業前沿洞察參考。

　　在戰略規劃方面，中智咨詢認為，“十五五”期間，國資國企改革將迎來方略、模式、范式、邏輯的多重變革，企業需要突破傳統規劃思維，運用中智國略“戰略一體化3S”模型和“八步法”，構建適應新時代的戰略體系。

　　在“十五五”人力資源規劃方面，打造世界一流企業必須匹配一流人才戰略，通過“看隊伍、看制度、看基礎”的全面對標，提升人力資源管理韌性，為戰略落地提供組織保障。

　　在戰略性績效管理方面，中智咨詢從政策、社會、經濟、技術四個方面的新形勢新要求，分析了三類不同的案例，提出七個關注重點，呼吁以“任大者思遠”的定力推動績效管理體系升級，為改革發展注入持久動能。

　　“科技創新”專場聚焦國有企業科技創新發展布局和科技人才激勵兩大話題，中智咨詢專家以實際案例帶來前沿解讀與實戰方案。

　　針對科技創新體系構建，專家強調必須明確“戰略-方向-路徑”， 通過創新規劃引領，資源投入保障，過程管理支撐的閉環機制，全面提升科技創新掌控力。

　　科技人才激勵必須與企業發展階段和戰略目標動態匹配，以“引的來、留的住、用的好”為核心人才激勵策略，對于科技人才要“頂天立地”，既要強化科研成果，也要突出成果轉化價值創造，對于產業工人要“固本拓新”，既要夯實技能基礎，也要拓展發展寬度。

　　本次大會為安徽國資國企改革提供了可落地的實施路徑和前沿參考。4月28日，中智咨詢“2025年國資國企改革大會”將走進山東濟南，為山東地區國企改革貢獻智慧方案，敬請期待！